Finance et Performance
neosight accompagne ses clients depuis plus de 25 ans dans la mise en œuvre de leurs projets finance en environnement SAP
Notre offre couvre l’ensemble des processus, du transactionnel à la consolidation en passant par le pilotage de la performance financière.
Les CFO doivent faire face à un périmètre de responsabilité toujours plus grand, embarquant des objectifs de matrise en temps réel des flux, d’analyses poussées pour gagner en réactivité et de production de reportings s’appuyant sur une masse de données significatives, dans une logique de communication financière étendue pour l’interne comme pour l’externe. Ces processus s’inscrivent au sein d’un paysage applicatif en pleine mutation avec une nouvelle approche cloud / full-cloud qui décloisonne les processus comptables et de contrôle de gestion.
Dans ce contexte, neosight apporte de la valeur par une approche pragmatique et focalisée sur les enjeux dans la conduite de projets d’envergure, au service des métiers, sur l’intégralité de la feuille de route du CFO : accompagnement amont pour la réalisation d’audits et aide au choix de solution, évaluation du coût des projets, commercialisation et intégration des produits du portfolio SAP, maintenance et assistance post-démarrage.
« Le pilotage de la performance doit être aligné sur la stratégie de l’entreprise, apporter une prise de décision éclairée et surtout offrir la réactivité nécessaire et indispensable pour limiter le plus possible les événements exceptionnels »
Arnaud GREMINE, Directeur Général neosight
L’intégration de solutions comptables et controlling sous S/4 HANA garantit une intégrité au profit d’une vision instantanée des données financières, des analyses prédictives et multi-dimensionnelles, et une couverture des besoins de conformités évolutives au service d’un métier plus orienté sur des aspects décisionnels.
Un fort degré d’automatisation et d’intégration de sources externes augmente la productivité des cycles financiers en mode “Fast close” en mutualisant avec les fonctionnalités prédictives (accrual engine..) intégrées à la solutions et flexibles selon les cas d’usage.
Le pilotage de la performance occupe une place centrale pour les Directions Générales et fonctions financières.
Savoir planifier reste au cœur des préoccupations et les solutions au plus près des métiers apportent de nouvelles fonctionnalités et modes de travail :
Il ne faut plus produire la donnée, il faut savoir la consommer, l’analyser et la restituer de façon agile en rapprochant les outils transactionnels et décisionnels.
Une information disponible tout le temps et pour tous les acteurs du processus.
neosight est en proximité forte avec les équipes et sachants, car les solutions doivent être au service des métiers et non l’inverse, afin de comprendre les enjeux, attentes et déclinaisons opérationnelles.
Nos équipes disposent de la double compétence fonctionnelle et intégration des outils, ce qui nous permet une maîtrise de la vie de la donnée et ses impacts que cela peut avoir à tous les niveaux.
En effet, les solutions EPM héritent des données transactionnelles et de référentiels de nombreux outils, en passant parfois par des entrepôts de données, avant d’alimenter le cas échéant d’autres solutions comme les outils de consolidation.
Dans une vision intégrée du paysage applicatif, les systèmes ERP restent maître de la donnée entrante, ce qui implique la mise en place de règles précises pour garantir la cohérence, la sécurité et l’historisation.
De leurs côtés, les outils EPM offrent une souplesse permettant le design de la solution au plus près des exigences métiers, afin de pouvoir intégrer l’ensemble des processus fonctionnels, propre ou non à un secteur d’activité ou une industrie.
Enfin, le cadre réglementaire est en constante évolution, il faut donc pouvoir mettre à disposition de l’information en dehors des attendus classiques, comme le reporting CRSD ou la collecte de l’impôt minimum.
« Le défi réside dans une refonte de processus au plus près des Best practices S/4 HANA avec une approche clean CORE, une intégrité de la data qualitative et l’intégration d’intelligence décisionnelle en adéquation avec le besoin de performance des opérations financières. »
Christophe TRIDON, Directeur neosight
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