Achats et logistique

Pour les directions Achats les enjeux/défis sont multiples
piloter les achats selon la catégorie d’achat et en conformité avec la politique globale de l’entreprise,
- Optimiser les coûts
- Normaliser les identifiants fournisseurs
- Acheter plus responsable
- Respecter les normes RGPD, …
Notre expérience de mis en oeuvre SAP permet d’y répondre :

ARIBA permet une saisie simplifiée des demande de fournitures, consommables, de façon décentralisée auprès d’une population dont l’acte d’achat n’est pas le coeur de métier, avec automatisation du process de commande d’achat et s’implification du contrôle facture

SAP MM offre un référencement fournisseur partagé par toute l’entreprise

SAP, via sa connectivité avec des plateformes API telles que Dun&BradStreet ou la Coface, a la possibilité d’enrichir/normer les données fournisseurs et d’intégrer la solvabilité financière du fournisseur

SAP MM permet de consolider les achats par catégorie, fournisseur, consommation, quelle qu’en soit l’application source

SAP MM et ARIBA permettent de disposer de statistiques achats
consolidées en valeur et en volume
Pour les directions Supply Chain les enjeux sont de disposer d’une logistique intégrée et transparente
SAP MM permet la digitalisation de la gestion des stocks
pour un suivi en quantité en plus du suivi en valeur


SAP, via son calculateur MRP, offre la possibilité d’optimiser la gestion des stocks en anticipant les besoins et en proposant des algorithmes de calcul des besoins en matière, en composants : stock de sécurité, point de commande, stock maximal, etc.
SAP par sa connectivité permet d’intégrer les données IoT (smartphone, lecteurs code à barre, tablettes, etc.) et les données de stockage en temps réel (SAP eWM ou application WMS externe)

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Finance et Performance
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